地铁+网格破圈联动，宝山区启动党建引领网格治理融合共治工程

0次浏览发布时间：2025-07-25 19:56:00

7月24日下午，“聚力赋能众治共赢”宝山区党建引领网格治理融合共治工程启动仪式在庙行镇共康党群服务中心举办。本次活动旨在进一步深化党建引领网格治理，“构建人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享的城市治理共同体”。宝山区委副书记陆奕绎，宝山区委常委、区委组织部部长高路，上海申通地铁集团党委副书记、工会主席蔡伟东出席活动。

“网格+地铁”破圈联动：开辟网格治理新路径

活动现场，宝山区与申通地铁首批站点“党建引领网格治理融合共治工程”共建合作正式签约，标志着双方在构建基层治理共同体、探索“地铁+网格”融合发展模式上迈出坚实一步。

“我们庙行镇之前就与申通地铁站点有着紧密的联系，双方也开展过一些富有成效的共建联建活动。”庙行镇党委副书记张念强介绍，“这次签约后呼兰路站将成为庙行第三综合网格党建联席会议成员单位，我也将担任车站的零号站长，通过系列机制的落地，双方将更加深入共享资源、共创机制、共解难题。”据了解，为回应群众对有序出行环境的期盼，双方将以党建为引领，聚焦工作联动、环境联治、服务联抓、民忧联解、资源联享、项目联办等六大领域深化协作，推动综合网格成为城市治理共同体建设的重要实践单元。

3号线江杨北路站区车站站长助理程嫣然对此次共建充满期待：“与宝山区携手，既能凝聚地铁站与周边网格的治理合力，也能将志愿服务融入地铁周边管理。我们将推动社区、企业、地铁三方志愿者联动，创新开展车站安全志愿服务、打造特色品牌，通过共建共治破解乱停车难题，为宝山的城市交通精细化提升添彩。”

“志愿引擎”全速启动：激活网格服务新动能

活动现场，宝山区“众志成城幸福宝山”综合网格品牌志愿服务团队打造计划正式发布。根据计划，全区64个综合网格将结合各自区域特点与治理需求，因地制宜培育64支来源广泛、热心公益、乐于奉献的品牌志愿服务团队，让志愿者这一基层治理“生力军”发挥更大效能。

值得一提的是，本次团队培育计划汇聚了一批在社区志愿服务领域深耕多年、经验丰富的“骨干力量”。其中，月浦镇第四综合网格的“悦聚昱园”志愿者服务队，在专业社会组织赋能下，聚焦于提升志愿者的社区规划、园艺养护及活动策划组织能力，致力于改善社区绿化环境、提升治理能力水平、传播绿色低碳生活理念，成功探索出“专业社工引领+志愿服务协同”深度融合的社区治理创新范式。淞南镇第二综合网格的“五一车队”志愿服务队则独具特色，其成员由社区内6名快递员与14名网约车司机自发组成，精准对接行动不便、有紧急出行需求的老年群体，提供“十分钟响应”的结对保障服务。这些队伍扎根社区，不仅积累了丰富的基层服务经验，更与居民建立了深厚的信任联结，助力志愿服务与网格治理深度耦合，更具民生温度和治理效能。将他们纳入品牌打造计划，旨在通过系统赋能进一步提升服务精度与治理效能，扩大服务覆盖范围，为新建团队提供可复制、可推广的实践样本。

据介绍，宝山区委社会工作部将联合区志愿服务联盟成员单位，以“五个一”（一个队伍标识、一轮赋能培训、一个交流平台、一套专业指引、一批品牌项目）为核心抓手，系统提升网格志愿服务团队的专业能力，推动各团队结合网格实际推出特色服务项目。通过让志愿服务深度融入网格治理的方方面面，使其成为提升群众幸福感、安全感和归属感的关键力量，为“幸福宝山”建设注入温暖而坚实的志愿动能。

“童声金点子”：点亮网格治理新可能

为创新多元主体协同参与网格治理的实践路径，宝山区委社会工作部联合团区委近日启动“我为网格献一计”——宝山区“社区小先生”建议征集活动。

“我们希望通过这次活动，让宝山的‘社区小先生’们真正走进网格、了解网格，知道自己家属于哪个网格，清楚网格里正在推进的民心项目，感受身边环境的点滴变化。”团区委相关负责人介绍，“从孩子们的视角为网格治理出谋划策，不仅能激发青少年的社区主人翁意识，更希望通过‘小手拉大手’，带动家长乃至更多居民主动关注网格事务、参与治理过程，让网格治理从‘政府主导’向‘全民共治’延伸。”

本次活动在中共上海市宝山区委员会、上海申通地铁集团有限公司指导下，由宝山区委社会工作部主办，宝山区建设交通工作党委、团区委协办，庙行镇党委、政府承办。

据了解，宝山区已全面启动“网格1号民心项目”推进计划。全区64个综合网格立足各自区域实际，通过“四百”大走访、街区议事会等方式广泛听取民意，聚焦群众“最急、最需、最盼”的民生痛点，分别确定并推出“网格1号民心项目”，以“清单化管理、挂图式作战”的方式明确责任分工与时间节点，确保项目有序推进、落地见效。此次“社区小先生”建议征集活动，也将为“网格1号民心项目”的优化完善提供来自青少年群体的鲜活视角与创意灵感。

为深化网格治理融合共治，宝山区已先行发力，聚焦民生核心需求，通过盘活社会资源，系统升级便民、为老、为小等八大类24项重点服务，推动网格主阵地的政治功能、治理功能与服务功能持续提质。下一步，各综合网格将在需求捕捉上“察实情”，深化“四百”走访与多元渠道联动，动态掌握群众急难愁盼，让服务供给始终对准民心所向；在服务配套上“下实功”，整合资源推出定制化服务组合，通过功能叠加、场景创新让阵地服务更具吸引力，让群众愿意走进来、留得住；在参与引导上“求实效”，搭建开放共享的议事平台与实践载体，以治理成果展示、激励机制等带动群众从“体验服务”向“参与治理”转变。