客房提成的计算方式因公司政策、岗位职责等因素而异，以下提供几种常见的计算方式：
底薪加提成
底薪：通常以固定月薪的形式给出，例如3000元/月。
提成：根据个人业绩计算，包括所服务的客人数、客人满意度、客房销售额等。例如，如果每个服务员的提成比例为5%，且本月服务了100次客房，总销售额为20000元，则提成金额为100次*20000元*5%=1000元。
总收入：底薪加提成，即3000元+1000元=4000元。
销售额阶梯提成
基本提成比例：根据销售人员的表现和级别设定，例如级别1为2%，级别2为3%，级别3为4%。
销售额阶梯提成：当销售人员达到一定的销售额时，将获得额外的提成比例作为奖励。例如，销售额超过10万的部分提成1%，超过50万的部分提成2%，超过100万的部分提成3%。
个人业绩提成：根据个人销售额与团队平均销售额之间的差异计算，例如超过平均销售额20%以上部分提成2%。
计件提成
提成标准：根据员工每天能够打扫的房间数量计算，例如空房0.1元/间，住人房0.3元/间，走人房0.5元/间。
提成计算：每人每天提成=（空房数*0.1元）+（住人房数*0.3元）+（走人房数*0.5元）。例如，如果每人每天打扫15间房，其中空房3间，住人房3间，走人房9间，则提成=（3*0.1元）+（3*0.3元）+（9*0.5元）=5.7元/人/天。
综合提成方案
底薪：例如2500元。
做房基数：例如13间。
提成单价：例如6元/间。
提成计算：每月总提成=（做房基数*提成单价）-（基本工资*超出8小时工作时间比例）。例如，如果每月做房基数为13间，提成单价为6元/间，基本工资为2500元，员工超出8小时工作时间的比例为10%，则总提成=（13间*6元）-（2500元*10%）=780元-250元=530元。
建议
明确政策：具体计算方式需参照公司政策，不同公司可能有不同的提成方案。
公平透明：确保提成计算方式公平、透明，避免引起员工不满。
激励销售：提成方案应能激励员工积极工作，同时保证酒店利润。
定期评估：定期评估提成方案的效果，根据实际运营情况进行调整。
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