当老板提到业绩差时，可以采取以下几种策略回应：
勇于承担责任
首先，承认自己的不足和缺陷，表示对业绩不佳负有责任。
强调团队的努力和进步，以及未来改进的决心。
分析原因并提出具体解决方案
详细分析业绩不佳的具体原因，如市场环境变化、团队协作问题、产品或服务不足等。
提出具体的改进措施和计划，确保方案切实可行并有明确的时间表。
展现积极态度和未来规划
对老板的反馈表示感激，并展现出对提高业绩的积极态度。
说明自己将如何改进工作，争取在未来达到更好的业绩。
请求更多支持与资源
如果需要额外的支持或资源来改进业绩，可以适当地向领导提出请求。
强调团队的努力和进步，争取团队的理解与支持。
用积极的语言表达
用积极的语言回应，避免消极或讽刺，以展现出自己的职业素养和进取心。
“老板，您提到业绩有所下滑，我深感抱歉。经过调查，我们认为主要原因有以下几点：
1. 新系统刚刚上线，经常出现报错，导致流程延长，无法及时出货。
2. 市场竞争加剧，客户需求有所变化，我们还在适应和调整中。
为了改进业绩，我们计划采取以下措施：
1. 对新系统进行更深入的培训和优化，减少报错率，提高工作效率。
2. 加强市场调研，了解客户需求，调整产品策略和服务方式。
3. 增加团队培训，提升团队整体技能和服务水平。
同时，我也会积极争取更多的资源和支持，以确保这些措施能够顺利实施。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够克服当前的困难，实现业绩的回升。”
通过这样的回应，既能够展示出对问题的深刻认识和积极改进的态度，又能够争取到更多的支持和资源，为未来的工作打下坚实的基础。
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