
万亿外卖市场的背面,有人悄悄赚钱。
近日,京东和美团在外卖领域的火拼,让李昱林“梦回”2014年——那是滴滴打车和快的打车烧钱血战的一年。
数十万张大额券每日诱人下单,餐饮外卖的订单量应势增长。无论商家们“留守”美团抑或“叛逃”京东,只要订单在变多,他们需要的外卖包装也就更多。
这对河北石家庄的李龙、李雷、李昱林三兄弟来说,无疑是一个积极信号。
他们共同创办的石家庄纸管家包装印刷有限公司,正是外卖市场背后的隐形掘金者,公司所生产的手提纸袋、纸杯、纸碗、烘焙盒、炸鸡汉堡盒等产品,已经累计卖给了10万多个客户,每只最低3毛钱,一年入账超过6亿元。
从一家江河日下的传统印刷厂,到主攻餐饮包装的赛道头部玩家,十多年间,外卖市场飙升的渗透率、淘宝天猫的流量红利、印刷业技术转型的契机,三兄弟都抓住了。李昱林告诉《天下网商》,近五年来,公司以每年业绩增长1个亿的速度向前跑。

据中国包装联合会,2023年,中国食品包装的市场规模为450亿元。另据头豹研究院,纸质包装这一品类在中国外卖包装市场中占比最高,达到60%。
靠着形形色色的纸产品,李家三兄弟在这个百亿市场撕下一片角落,做成了一番好生意。而当新对手蜂拥而来,价格战日渐兴起,获客成本一路走高,三人仍然各司其职,携手并进。
“不要贪婪、不求暴涨,我们每年定的销售目标,都跟去年一模一样。”
当问及今年业绩目标时,李昱林表示,“如果你把目标一下定成10个亿,大家会满脑子想着获客赚钱,而不是服务客户。我们不解决‘销售额’,只解决每天出现的‘小问题’。这样日复一日,反而能收获惊喜。”
李家三兄弟联手创业,做成石家庄“纸包装大王”
李家三兄弟的这盘生意,最初是二哥李龙“打头阵”做起来的。
2005年,英文专业毕业的李龙想创业,但他一没资金,二没经验,选择寥寥无几。
每天早晨9点,李龙背着大包踩上自行车,游走于石家庄大大小小的商务楼,一家一家挨个敲门,说服采购员将公司的海报、画册、传单等印刷单子交给自己。
“每天至少跑出一单业务,否则当天就只吃一碗板面。”他定下最低目标。就这样,靠着一张嘴、一辆自行车和一份决心,李龙在数年之间跑出了不少客户。
2007年,抱着试一试的心态,李龙在网上打起广告,首单净赚1千元。尝到线上获客的甜头,他迅速开通了淘宝、1688等平台。随着订单量猛增,李龙便与朋友筹建了一家印刷厂。

李龙
印刷单子“一单一个样”,得适配不同的工艺和流程,限制了业务扩张。李龙悄悄观察发现,相比传统印刷,做茶叶、餐饮、烘焙包装的老板们活得更滋润,由此萌发了新的创业方向。
在这些领域试水后,李龙得出判断——规模大、复购高的餐饮包装最值得投入。他果断砍掉其他产线,专门生产纸杯,第一年销售额1000万元,第二年狂飙到5000万元。
弟弟李昱林2012年大学毕业时,大哥二哥的生意正在餐饮和互联网的双重风口中扶摇直上。
自小学美术的李昱林,一度梦想进入汽车行业,填大学志愿时毅然报考了工业设计。大四那年,他凭借一件“机械线性开关”作品获得红点奖。走到毕业分水岭,李昱林思量再三,拒绝了大公司的offer,选择与哥哥一同创业,用自己的设计能力为家族事业加分。
2017年,李龙一手发展起来的印刷公司,资产达到6000万元,他却从这家初创公司“净身出户”,决心发展独立的餐饮包装公司,后来便创立纸管家。
在研究一款汉堡纸时,李龙整合了供应链,通过原材料与价格优势,迅速将汉堡纸产品铺大,巅峰期单品年销超过1亿元。
从咖啡纸杯、汉堡纸、纸餐盒到纸碗、烘焙盒、炸鸡汉堡盒、烘焙垫纸、手提纸袋,三兄弟把纸管家的产品线越做越宽,生意越滚越大。
“我们家是没有做生意的传统的,但我们兄弟三个天生适合创业。”谈及分工时,李昱林说,“工厂管理听大哥、二哥的,研发设计和品牌运营听我的,大家都有自己的专业所长。”

李昱林
天下网商
手提纸袋一年狂卖4000万只,公司年销6亿元
在李昱林看来,将目光投向餐饮包装中的细分赛道——外卖包装,是纸管家这家印刷小厂的命运转折点。
2014年,美团外卖上线,与饿了么、百度外卖打响补贴大战,日均“烧钱”超千万元。
四年混沌厮杀下来,美团、饿了么双寡头的平台竞争格局初步落定。2018年,中国外卖市场的规模突破4000亿元,相较2014年激增了20倍。
一路狂飙的外卖市场,角逐出国内两大本地生活巨头,加速了餐饮品牌的连锁化与标准化,为700万骑手创造就业岗位,也使得外卖上下游的诸多小生意“膨胀”起来。
李昱林告诉我们,纸管家转型前生产的餐饮包装大多是臭豆腐纸碗、汉堡盒等街边小吃所需,而2018年聚焦外卖的决定,催生出品牌畅销至今的超级单品——手提纸袋。

纸管家设计生产的手提袋
“我们是从淘宝后台发现这个机会的。”李昱林说,“有阵子,我们公司没事儿就组织员工去淘宝大学上课,学怎么选品、怎么运营。2018年,我们看店铺后台信息,发现了‘外卖手提袋’这个高增速品类,竞品店铺一年能卖2个亿。”
锁定趋势品类后,三兄弟为工厂引进了多条自动纸袋生产线、柔印印刷设备以及日本小森5色胶印机,前后相继投资了9台印刷机,累计投入9000多万元。
半标品,是餐饮手提纸袋较特殊的品类特性。李昱林介绍,纸管家提供不同材质、尺寸、克重的标准纸袋供选择,同时会根据每个商家的个性化需求,做图案、Logo等定制设计。相较不少工厂花钱找外包设计,专业出身的李昱林特地为公司组建了一支100多人的设计团队,每天至少出10个新款。
李昱林说,自己每天都在观察包装需求趋势的风吹草动。2024年,最多的时候他一周要出差四天,奔走在上海、北京等城市的街头寻找灵感。
“上海的武康路、安福路,我都要从头走到尾,每一家店都会仔细观察、琢磨。”他拿前两年爆火的烘焙品牌黄油与面包举例,“它就是靠包装袋走红的。在这之前,谁会设计这么大的袋子?它的超大尺寸、荧光绿色,让手提袋成了品牌标识,可以拍照打卡、社交传播,这就是市场的风向标,后来的网红店都想做这种大袋子。”

黄油与面包的荧光绿包装曾引发打卡潮
在他看来,紧跟潮流快速迭代的设计能力,是纸管家的核心竞争力之一。而这门生意想要吸引更多客户下单,价格也是一大杀手锏。
“我们只赚既定的利润。比如同样要赚10块钱,别人定价100,我能做到90。降价要靠供应链端的降本增效、精益生产,而不是一味让利,否则你活不下去,还会导致行业恶性循环。”李昱林称,纸管家最初定价与同行一致,但随着规模扩大,逐渐将价格做到行业均价以下。
靠设备投入拉高产品品质,靠组建设计团队提升定制化能力,再靠规模化生产和供应链管理降低价格,三兄弟的手提纸袋生意一路起飞。
一只只批发价最低3毛钱的手提纸袋,如今为纸管家撑起超四成的销售额,每年卖出4000多万只,在线上手提纸袋赛道里是绝对头部。
天下网商
在起落沉浮的餐饮江湖,他们拿下过10万个客户
“大约每年入秋,我们就能看出来(市场趋势)变化了。”
作为身处上游卖“铲子”的包装供应商,纸管家自成立以来,见证过餐饮江湖内部的多番潮起潮落。
李昱林清楚记得,四五年前,经过瑞幸等一众连锁咖啡品牌的投石问路,各种独立咖啡店在同一条大街上扎堆生长的现象屡见不鲜;自去年起,新中式原叶奶茶在全国范围内一路高歌猛进;同时,高端酸奶、健康烘焙、Gelato冰淇淋等新物种在细分市场俘获了不少都市中产。
曾经风头无两、如今落寞失意的人也不在少数。
谈及一位老客户时,李昱林感到惋惜。这位合作三年的老客户做的是卤味生意,高光时期拥有过十多家门店,如今业绩渐渐滑坡,“连锁餐饮有明显的周期性,如果你停留在原地不更新,就会被同行抄袭赶超。”

近四年来,线下餐饮和外卖市场迎来客流回暖,但不少商家反映,虽然生意人气依旧红火,但客单价、利润率双重下跌的问题已是行业共性挑战。
李昱林认为,纸管家作为上游玩家是幸运的,因为无论商家的利润丰厚与否,外卖包装都是必选项。创业以来,纸管家累计为超过10万个客户提供过纸包装产品,其中大客户占比四成,小客户占比六成。
大品牌和小商家带来的甜蜜和苦恼不尽相同。
在李昱林报出的一串“响亮”的客户名单中,我们听到了咖啡、烘焙赛道的许多头部玩家,但受限于保密协议,无法公开传播。他解释道,头部品牌一般通过行业展会链接多个供应商供货,这些大单利润微薄,但好处是,一方面可以维持工厂正常运转,另一方面能提高采购量和人效,扩大规模效应。
而更多的中小客户,主要是从各线上渠道和纸管家搭上线的,其中来自淘宝天猫的订单最多,占比超过五成。
小单的需求非常零散,且需要个性化定制服务,但优势是首次合作满意的话,很容易发展成为长期复购客户,且利润空间相比大品牌更高,因而淘宝天猫也被视为最高效的拉新渠道。纸管家品牌旗舰店目前还通过直播等方式,讲解不同规格产品的特点和使用场景,更好地触达新客。
在餐饮市场的起落沉浮中,客户们对包装的需求同样在快速迭代。
李昱林向我们总结了餐饮外卖包装行业的趋势:一是价格更卷,产品均价相较三年前降低30%;二是设计水平更高,诸如好利来、瑞幸等品牌的联名包装纸袋,因其设计创新和IP价值,成为社交货币和兴趣收藏品;三是交货周期更快,以纸管家为例,从咨询、付费、设计再到生产发货,大单的交付周期最长1周,小单仅需3天。

好利来、瑞幸等品牌的联名纸袋成社交货币
5.4亿用户撑起的国内外卖市场,2018年—2023年复合增长率达到18%,预计未来增速放缓到10%—12%,整体趋于饱和,但下沉市场的渗透潜力还未被完全开发。
这个万亿级别的巨量市场,仍在持续向上托举着外卖包装行业。
而纸包装作为其中的核心品类,由于国家限塑令、外卖平台绿色包装等环保政策的共同推进,增长趋势更显乐观。在李家三兄弟看来,复购率达到40%—50%的纸包装,将会是一门能长久运营的好生意。
不过李昱林认为,将业绩增长作为第一目标的做法是“可怕”的。“我们从不对客户说‘没办法’,也从不拍脑袋定‘销售额’的目标,而是处理好每一天出现的小问题。纸管家每年的销售目标都跟去年一个样,拒绝贪婪、坚持利他,自然能成就增长。”
本文来自微信公众号 “天下网商”(ID:txws_txws),作者:天下网商,36氪经授权发布。
相关文章:
每年多卖1个亿,河北三兄弟掘金外卖,3毛钱小东西年销6亿05-04
韩法系、超豪华品牌缺席上海车展 汽车行业驶入变革深水区05-03
海南发布餐饮场所消防安全提示05-02
埃丝蓝实验室5月底开门迎客,五一期间AI数字人直播每天超百场05-02
甘肃银行劳动者图鉴:每个爱岗敬业的小可爱,都是今天节日的主人公05-01
对话《无限超越班3》总制片人张红岩:推出“有实力的新面孔”04-30
天音控股:2024年实现营收840亿元 旗下能良电商店铺数增长80%04-29
卷起来了,俄罗斯电商04-28